Como barrar a crise com uma equipe motivada

Muitos gestores e líderes de equipes, em momentos de arrochos de mercado e da economia, em geral focam a sua visão para os acontecimentos externos na ânsia de buscar alternativas para superar crises.

O que ainda é necessário alertar, mesmo com tantas referências de renomados consultores, é que a força de uma empresa é reflexo de uma equipe coesa, alinhada à missão da organização e comprometida com os desafios a serem enfrentados. Por outro lado, o mito de colaboradores super-herói está fora de moda.

O sucesso nas organizações é criado por equipes integradas e valorizadas.

O capital humano é o bem mais valioso de uma organização. O maior risco que uma empresa corre em tempos de crise é quando no ambiente profissional, gestores esquecem que as vitórias e conquistas só foram possíveis graças ao fato de que cada colaborador investiu todo o seu potencial, tornando os resultados uma realidade.

Não foram as vitórias de uma organização abstrata, mas de um grupo de pessoas reais, de carne e osso, cujo mérito deve ser reconhecido e ressaltado.

Quando os profissionais têm seus talentos e esforços reconhecidos, eles se empenham em fazer ainda melhor. E este é um investimento importante para qualquer empresa, o que aponta para um momento de retomada de consciência e valorização da atuação dos profissionais de RH.

A vitória de uma equipe é também o triunfo de cada um de seus membros. Cada membro de equipe deve ter valorizado os seus traços de personalidade, o que envolve o trabalho de criatividade, autocontrole e desenvolvimento de competências necessárias para formar uma equipe.

Mas, o que muitas lideranças ainda questionam é o que realmente faz de uma equipe um agrupamento humano tão especial? A resposta é uma só: o fato de cada membro desse grupo ter as suas qualidades, o seu próprio modo de pensar e agir, a sua maneira igualmente especial de existir. Só essa exata combinação de personalidades diferentes é que faz com que tudo dê certo.

Equipe é um conjunto harmônico de pessoas, embora cada uma exerça o seu papel, com experiências de vida tão diferentes. Essa questão é tão importante que me levou a desenvolver um livro. No “Obrigado, equipe” eu apresento diversos perfis de profissionais e aponto como a personalidade de cada um deles é importante para toda a equipe.

Em toda equipe existem pessoas diferentes e não faz bem à saúde de ninguém fingir, camuflar, afogar essas diferenças, temendo causar surpresa e apreensão nos outros, ou até mesmo as críticas e a rejeição. Em tempos de crise, o melhor investimento para se manter firme e competitivo no mercado é no capital humano. Após isso, outros investimentos talvez nem sejam necessários!