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Vale a pena investir em franquia neste momento?
Por Leila Navarro Investir em franquia neste momento pode ser uma oportunidade extraordinária. Mas existe uma pergunta que talvez seja ainda mais importante do que
Se você não fosse o seu trabalho, quem seria?
Desde que comecei a escrever Admirável Novo Humano, uma pergunta não me larga: o que continuará sendo essencialmente humano quando as máquinas puderem realizar uma
O que é peptídeo empresarial?
O que é peptídeo empresarial? Entenda como um sinal de fechamento pode ajudar equipes a reconhecer 2026 e se preparar para um novo ciclo.
Como ser Líder em Tempos Difíceis: Pense como um Astronauta
Liderança em cenários imprevisíveis talvez exija uma preparação muito diferente daquela que ainda oferecemos aos líderes. No último sábado, estive diante de 1.700 líderes e
Qual será a próxima grande revolução?
A próxima grande revolução pode estar na consciência: entender como tecnologia, autonomia e interdependência se encontram no Cooperativismo 5.0.
Quando a eficiência deixa de ser progresso?
Quando a eficiência deixa de ser progresso, a pergunta já não é apenas sobre produtividade. Ela passa a ser sobre o tipo de sociedade que
A mulher que aguenta tudo não é necessariamente forte
A mulher que aguenta tudo não é necessariamente forte. Estamos fazendo musculatura para ocupar espaços, mas sem desaparecer dentro deles. Outro dia me fizeram uma
Responsabilidade na inteligência artificial: nem apocalipse, nem Jardim do Éden
Responsabilidade na inteligência artificial começa quando deixamos de perguntar apenas o que a tecnologia consegue fazer e passamos a perguntar para quê queremos usá-la. Quanto
A Revolução Industrial nunca acabou
Liderança e inteligência artificial passaram a ocupar o mesmo espaço de uma maneira que já não permite tratar tecnologia apenas como ferramenta. Ela está mudando
Agência humana na era da IA: quem está decidindo?
Estamos ensinando pessoas a usar Inteligência Artificial.
Mas será que estamos ensinando pessoas a continuar pensando diante dela?
A IA pode produzir, analisar, recomendar e executar em uma velocidade extraordinária. O ponto não é resistir a isso. O ponto é não confundir capacidade tecnológica com capacidade de decisão.
Precisamos formar profissionais que saibam usar IA, mas também questioná-la. Que reconheçam seus limites, preservem pensamento crítico, autoria e sejam capazes de responder pelas escolhas que fazem com a tecnologia.
A isso eu chamo de cultura de agência humana.
Porque talvez uma das grandes competências do futuro não seja saber tudo o que a IA consegue fazer.
Seja saber o que ainda queremos continuar fazendo por nós mesmos.
Mudança civilizacional: por que líderes precisam ampliar o olhar além da IA
Em uma mudança civilizacional, olhar apenas para o próprio negócio já não basta. Voltei do AI for Good Summit, em Genebra, com uma sensação que
O medo na liderança.
O medo na liderança: por que a dúvida pode tornar decisões mais responsáveis Há pouco tempo, em uma entrevista ao podcast de Theo Von, Sam
Liderança na era da IA: de onde realmente vêm as suas decisões?
Após participar do AI for Good Global Summit 2026, Leila Navarro mostra por que a liderança na era da IA exige consciência, visão global e participação nas decisões que moldam o futuro.
O que realmente está mudando na Inteligência Artificial? Três sinais que se repetiram no AI for Good Summit
A governança da inteligência artificial deixou de ser uma preocupação para o futuro. Durante o AI for Good Global Summit, em Genebra, ficou evidente que
IA no varejo: quanto mais inteligente a tecnologia, mais humano precisa ser o consumo
IA no varejo não é apenas sobre prever comportamentos, automatizar processos ou acelerar compras. É sobre transformar tecnologia em compreensão. Em uma viagem recente à
Congresso de inteligência artificial: por que todo líder deveria prestar atenção ao AI for Good Summit
Congresso de inteligência artificial não é apenas um lugar onde se fala de tecnologia. Quando o assunto é o AI for Good Summit, em Genebra,
Inteligência artificial pessoal: o que acontecerá com a autonomia humana nas organizações?
Inteligência artificial pessoal deixou de ser apenas uma hipótese futurista e passou a ser uma pauta estratégica para líderes, gestores e profissionais de RH. Tem
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