Como está o engajamento da sua equipe?
Setembro está logo aí, com ele, a transição para a reta final do ano. É um momento de reflexão. Uma chance de parar, respirar e avaliar tudo o que foi conquistado até agora, os desafios superados e as metas que ainda queremos atingir antes do ano acabar.
Para os líderes empresariais, este é um momento crucial para avaliar o desempenho da equipe, o nível de engajamento e a motivação para os próximos meses. Portanto, faça a si mesmo algumas perguntas importantes: A energia da sua equipe está alta? Eles estão engajados e motivados? Afinal, equipes motivadas e engajadas são mais produtivas, criativas e mais propensas a superar desafios. E mais, elas contribuem para um ambiente de trabalho mais positivo e, por fim, para o sucesso da empresa.
Hora da Reflexão
Antes de mergulhar em estratégias para manter a equipe motivada e engajada, é fundamental fazer uma pausa para refletir sobre o ano até agora. Quais foram os pontos altos e baixos? Quais metas foram alcançadas e quais ficaram para trás? Como a equipe trabalhou junta? Houve algum conflito ou desafio que afetou o engajamento ou a motivação da equipe?
Essas reflexões são vitais para entender a dinâmica da equipe e identificar áreas que podem precisar de melhorias.
Reconhecimento: Um Pequeno Gesto, Um Grande Impacto
Neste ponto do ano, quando a equipe está se esforçando para terminar projetos importantes e atingir metas cruciais, o reconhecimento é mais importante do que nunca.
Reconhecer o esforço e o trabalho árduo da equipe, tanto individualmente quanto coletivamente, mostrará que você valoriza e aprecia seu empenho. Isso pode ser feito de várias maneiras, desde um simples agradecimento até prêmios e bônus.
Estabelecendo Metas Claras
Setembro em diante é o momento perfeito para estabelecer metas claras para os próximos meses. Isso ajudará a equipe a entender o que é esperado deles e o que eles precisam trabalhar para alcançar. Metas claras e alcançáveis são uma ótima maneira de manter a equipe motivada e engajada.
O final do ano é sempre um período agitado, mas com a estratégia certa, você pode manter sua equipe motivada e engajada. Portanto, tire um tempo para refletir sobre o ano até agora, reconheça o esforço de sua equipe e estabeleça metas claras para o futuro. Com um pouco de planejamento e muito otimismo, você pode garantir que sua equipe esteja pronta para enfrentar o que vem pela frente e terminar o ano com chave de ouro.
E aqui vai uma reflexão:
As pessoas que são nosso maior ATIVO DENTRO DAS EMPRESAS, estão sendo bombardeadas dentro e fora com mudanças de realidade a uma velocidade nocauteante. E isso provoca medo, desconfiança, desengajamento, baixa produtividade, conflitos, cansaço, stress, desmotivação e uma total incapacidade de estar disponível a inovação e mudanças.
Vamos nos preparar para:
- Para o inusitado, incerto e incompreensível;
- A não ser presa fácil da diversidade;
- A não se limitar pela reatividade e medo, mas a ampliar a visão e assumir a criatividade e proatividade;
- A dominar o que podemos: nossa autoconfiança, automotivação e autocontrole;
- A sermos protagonista ou coadjuvante por que o que importa é o propósito e a missão;
- A aprender que não precisamos entender o caos, mas saber usá-lo a nosso favor.
- E estarmos todos alinhados na responsabilidade de sustentar um negócio consciente e próspero na sua empresa.
O futuro é agora! Estamos cocriando juntos.
Saiba mais sobre a palestra Futurabilidade: https://leilanavarro.com.br/lp/futurabilidade-com-leila-navarro/
__________________
Leila Navarro – Palestrante / Conselheira da Felicibilidade e da Futurabilidade / Nexialista & Gestão Biodigital
Palestra Motivacional, Mentoria, Cursos, Livros e muito mais: www.leilanavarro.com.br
Redes Sociais:
http://www.leilanavarro.com.br/blog/
https://www.instagram.com/leilanavarrooficial/
http://br.linkedin.com/in/leilanavarro
https://www.youtube.com/user/leilanavarro
