Por Leila Navarro
O que é mais importante: o Palestrante ou a Palestra? O Mensageiro ou a Mensagem? Não é raro às vezes que algum contratante ao realizar o Briefing, eu questionar: O que você gostaria que eu falasse para sua empresa, colaboradores ou membros da equipe? E eles respondem: quero que você simplesmente seja Leila Navarro.
Ser líder para mim é a mesma coisa! É uma característica que até quando você não é o Líder da Equipe, você está liderando de alguma forma. É algo maior que você! Os meus mentorados sempre me perguntam: E quando eu posso considerar que já sou um palestrante? E eu digo: quando você estiver conversando informalmente com seus filhos, amigos próximos, pais, marido ou esposa, em meio a um almoço, uma viagem ou até mesmo um churrasco, e algum deles dizer: Nossa, mas você já está palestrando! Pois é, às vezes você está palestrando e nem havia se dado conta, de tão natural que é.
Imagino Pablo Neruda respondendo em versos quando sua amada o chama para almoçar: A mesa está posta Neruda, estou lhe esperando querido! E ele responde: “Sofre mais quem espera sempre ou quem nunca esperou ninguém?” (Pablo Neruda)
Ser líder não é um cargo, um papel, um status, uma posição, um personagem, mas sim ser você mesmo acima de tudo! Do mesmo que ser um Palestrante: é algo que vem tatuado na alma. Nunca me esqueço de ter ouvido um dos grandes palestrantes que tivemos neste país, talvez o pessoal da velha guarda deve lembrar bem de Marco Aurélio Vianna. Ele sempre dizia: “Eu quero morrer no palco palestrando.”
E você líder? Quer morrer liderando?
Nunca se falou tanto sobre a importância do trabalho em equipe como agora. A procura por indivíduos que tenham habilidade para trabalhar em equipe é cada vez maior, sendo apontada como uma competência essencial. Mas, como um líder interpreta uma Equipe?
Equipe não é somente o conjunto de pessoas que atuam juntas num determinado projeto, cada qual na sua função. O significado é mais profundo: a ideia é que cada integrante saiba qual é a sua parte no grupo, mas que leve em consideração o todo, valorizando o processo inteiro e colaborando com ideias e sugestões. E o resultado da meta estabelecida, seja num projeto empresarial, num grupo voluntário ou numa sala de aula, não é mérito somente do líder. É mérito de todos. Quando fazemos bem a nossa parte, nós damos conta do todo! O que acha desta consciência do todo através da parte?
Alguns líderes tomam consciência de seus talentos logo na adolescência, outros podem demorar um pouco mais, o interessante de analisar é que suas atitudes, olhares e formas de pensar, sempre estiveram presentes e visível ao olhar de todos. Pode até ser algo natural, mas às vezes fica perceptível aos olhos dos outros do que da própria pessoa. Então, você que é líder, leia e procure saber um pouco mais sobre o que é SER LÍDER e perceba as oportunidades, pois como diria Napoleão Bonaparte: “A capacidade pouco vale sem a oportunidade!”
No momento da Palestra o comando e a liderança está com o Palestrante. Uma Palestra é como uma dança de salão, onde o público é o cavaleiro e o Palestrante é a sua dama. Não adianta o Palestrante dar piruetas se o público não souber segurar. Fica difícil liderar uma cavalaria se você não sabe montar no cavalo, não é mesmo? Então, para lhe ajudar nesse processo de liderança confira algumas dicas que todo Líder deveria saber que o Palestrante sabe:
– Mantenha-se sempre receptivo à mudança. Tratá-la como sua inimiga o fará fracassar. Abrace a diversidade. Não seja reativo, seja criativo;
– Mantenha seus colaboradores envolvidos com as mudanças, tanto quanto você estiver. Elas podem ser vencidas com muito trabalho e inteligência, desde que todos estejam juntos;
– Encare sua realidade, seus desafios e problemas. Só assim é possível virar o jogo e recalcular a rota;
– O bom humor e a educação são fundamentais para qualquer ambiente organizacional. Até mesmo nesse Universo Online. Isso proporciona um ambiente leve, produtivo e criativo;
– Estimule a criatividade e abra caminho para receber ideias, sugestões e críticas. Isso é crucial para o futuro dos negócios;
– Faça elogios, execute um bom Feedback e reconheça o bom desempenho dos membros de sua equipe. Assim a equipe se tornará mais motivada, unida e comprometida com os desafios e resultados.
– Não tema contrariar o senso comum. Decisões ousadas, que sejam baseadas na realidade da empresa, mercado ou negócios, são o caminho para o sucesso.
– Fixe essas palavras no seu vocabulário e repense mais sobre: Autoestima, Autoconfiança, Autoridade, Audiência e Alma;
– Trate bem as pessoas e dê oportunidade para que sejam ouvidas e se sintam dignas e pertencentes à empresa. Dessa maneira você multiplicará outros líderes!
Recalcule a rota: https://speakertalent.com.br/
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